A NOVA GESTÃO MUNICIPAL - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Público-alvo:
Prefeitos, Secretários, Controladores Internos e Servidores das principais áreas do município.

Conteúdo Programático:

Quando nos vem à mente sobre a primeira ação de uma nova gestão municipal que se apresenta, o primeiro desafio será montar as equipes de trabalho que irão atuar. Ora, como imaginar definir os atores (CCs, FGs e Servidores Concursados) de uma estrutura composta por órgãos, setores e departamentos, se eu as desconheço? Então principalmente teremos que definir a modelagem adequada dessas estruturas diante de suas atividades e das demandas do modelo de gestão idealizado pelos novos gestores.

Na capacitação iremos apresentar de uma forma prática como realizar o mapeamento da estrutura organizacional a base dos melhores modelos já implementados com todos os seus efeitos diretos e indiretos.

Introdução sobre a organização interna através das estruturas organizacionais.

• A tecnologia integrante das estruturas como meios de relacionar as organizações e as informações.

Condições gerais para o mapeamento das estruturas.

• Os níveis hierárquicos na definição da estrutura organizacional.

Organizações gerais.

• Administração geral.
• Governança.
  • Atendimento qualificado a população.
  • Penalização por atos de falhas a quem efetivamente os causou.
• Controle interno.
• Controle externo.
• População.

Estrutura para sustentação na implantação das organizações internas.

• Estrutura Física.
  • Edificações.
  • Móveis, Eletrodomésticos e Eletroeletrônicos.
• Estrutura Operacional.
  • Organização situacional.
  • • Treinamento de pessoal.
  • • Informações objetivas e específicas.
    • Informações gerenciais.
    • Informações para tomada de decisões.
    • Normas e procedimentos.
  • Estrutura Tecnológica.
    • Banco de dados.
    • • Integração das informações de gestão.
      • BI – Business Intelligence.
      • Softwares com atendimento efetivo a gestão pública.
      • Módulos dos softwares.