Vencedores - Saúde

6º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS 


1º LUGAR - TRÊS FORQUILHAS

Consulta Farmacêutica como ferramenta de cuidado

O projeto: Em 2021, o município identificou que a medicalização era um problema significativo, com altos gastos em saúde. Com a presença de um farmacêutico por 40 horas semanais, investigamos as causas desse cenário e desenvolvemos a ideia de estruturar um atendimento farmacêutico para auxiliar pacientes em dúvidas, revisar farmacoterapia e tratar problemas de saúde autolimitados. Um levantamento em 2022, que apontou a dispensação de 580 mil comprimidos, reforçou a necessidade desse acompanhamento. Em maio de 2023, com o consultório farmacêutico pronto, iniciaram­ se consultas para revisão terapêutica, avaliação de sinais e sintomas, orientação administrativa e adesão à terapia.

Objetivo: Melhorar a qualidade do atendimento em saúde, focando no uso adequado de medicamentos. A iniciativa ofereceu suporte especializado aos pacientes, auxiliando na revisão da farmacoterapia, adesão aos tratamentos e esclarecimento de dúvidas. Além disso, buscou reduzir os gastos com saúde ao combater a medicalização excessiva, proporcionando um acompanhamento mais personalizado. O consultório, com um farmacêutico dedicado, também se tornou um ponto de referência para resolver problemas de saúde autolimitados, melhorar o bem-estar da comunidade e garantir um atendimento integral e equitativo.

Público-alvo: Usuários de saúde do município de Três Forquilhas.

Metodologia: Para estruturação do projeto, primeiramente a profissional farmacêutica responsável técnica realizou a capacitação em cuidado farmacêutico, onde foi possível estruturar um plano de ação das necessidades, potencialidades e fragilidades da assistência em saúde. Feito isso, foi definido o público alvo, que seria, na primeira etapa, usuários polimedicados. O projeto passou a ser efetivado em maio de 2023, com atendimentos diários em um consultório farmacêutico. Após 3 meses, o público foi sendo ampliado, incluindo a livre demanda, de acordo com a disponibilidade do dia.

“Durante minha gestão, observei que os medicamentos eram um dos principais fatores de impacto nos gastos em saúde. Os resultados positivos alcançados me enchem de orgulho, fruto de um planejamento cuidadoso e colaborativo com nossos profissionais”. 

Loraci Klippel Melo Germann, prefeita de Três Forquilhas

2º LUGAR - PELOTAS

UBS NA Rua: um projeto de cuidado extramuros

O projeto: O município possui 50 Unidades Básicas de Saúde (UBSs), uma rede de Atenção Básica ampla e qualificada, que atende milhares de pessoas diariamente. As ações da Atenção Básica dentro territórios são determinantes para a promoção da saúde e qualidade de vida ao buscar assistir às necessidades identificadas em sua população. Em Pelotas, parte dos moradores desses territórios não busca a prevenção em saúde nas UBSs, principalmente as pessoas mais vulneráveis social e economicamente.

Objetivo: Interligar os serviços da SMS com atividades externas, fora das unidades, nos territórios mais vulneráveis da cidade. A ação oferta à população serviços e atendimentos com vistas ao cuidado integral do usuário, com foco na população mais vulnerável que, por ventura, não frequenta uma unidade de saúde rotineiramente. 

3º LUGAR - CAMPO BOM

Planejamento Reprodutivo - Fortalecendo a autonomia das mulheres através da ampliação do acesso ao DIU

O projeto: Desenvolvido para facilitar o acesso e ampliar a utilização do método contraceptivo DIU, envolvendo desburocratização do processo e capacitação de profissionais da saúde. As iniciativas fizeram com que o município ampliasse os quantitativos de inserção de DIU em 650%, passando de 43 procedimentos em 2021 (ano de início do processo de capacitação e divulgação) para 325 inserções realizadas no CMI em 2022.

Objetivo: Tornar o planejamento reprodutivo uma estratégia permanente na rede pública do município; desburocratizar o acesso à inserção de DIU no município; proporcionar uma maior autonomia e poder de escolha às mulheres do município. 

5º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS

1º LUGAR - CANOAS

Projeto Telemedicina

O projeto: Teve seu início em 01/02/2022 em cinco unidades básicas de saúde (UBS) com atendimento em consultórios com estrutura tecnológica para consultas e exames especializados na modalidade online.

O projeto: Aumento das filas de espera em função da pandemia de COVID-19 nos anos de 2020 e 2021 em todas as especialidades. Especialmente na área de cardiologia, que acomete em grande parte dos pacientes da nossa região de saúde.

Objetivo: Médico online cumpre o objetivo de reduzir a fila de espera, proporcionando agilidade, conforto e promovendo a humanização com a redução da jornada dos pacientes. Em conjunto com outras ações que também contribuem para este processo, a fila de espera de cardiologia verificada no dia 01/02/2022 era de 3.711 pessoas e reduziu para 2.349 no dia 28/03/2022. Com relação ao exame de eletrocardiograma, atualmente não há fila de espera, pois os mutirões realizados, bem como ações para busca de usuários com cadastro desatualizados e os atendimentos do projeto médico online resultam na possibilidade de agendamento imediato após o encaminhamento para realização deste exame. Os consultórios de telemedicina possibilitaram também que a recém-criada diretoria de tecnologia e inovação da secretaria de saúde de canoas se estabelecesse como uma importante estrutura com a função de elaborar e incorporar projetos de tecnologia da informação e comunicação no sus, atendendo o conceito da saúde digital que recomenda a utilização de recursos tecnológicos para enfrentar desafios do sistema de saúde.

Público-alvo da Ação Desenvolvida: Usuários do Sistema Único de Saúde do Município de Canoas. 

“Com a pandemia, tivemos uma mudança significativa na forma de atendimento médico. Por conta disso, a telemedicina é uma das mudanças que vieram para ficar, e nós somos pioneiros ao adotar este sistema de forma institucional, ou seja, ofertado pelo município.”

Jairo Jorge, prefeito de Canoas

2º LUGAR - ESTEIO

Pronto Atendimento Digital 24 horas – Telemedicina na Atenção Primária à Saúde

O projeto: Em 10 de agosto de 2022, o Pronto Atendimento Digital 24h entrou em operação na rede pública de saúde de Esteio, sendo um dos primeiros municípios do Rio Grande do Sul a oferecer a ferramenta, similar à utilizada por planos privados. Com isso, os usuários do SUS na cidade passaram a ter acesso, em poucos minutos, a atendimento médico, por telefone ou videochamada, de forma gratuita, sem sair de casa, 24 horas por dia, sete dias por semana. Uma empresa foi contratada via licitação para a operação do sistema, através de telefone gratuito, sem necessidade de downloads ou cadastros prévios, sendo necessário apenas estar registrado em alguma unidade básica de saúde da cidade.

Objetivos: 1) Oferecer, com o uso da tecnologia, mais uma porta de acesso à rede de atenção primária à saúde do Município, independente da localização do paciente e do horário de atendimento; 2) Oportunizar teleconsultas com médicos, 24 horas por dia, sete dias por semana, para pacientes com casos leves e moderados; 3) Reduzir o fluxo de pessoas para troca de receitas ou com casos leves e moderados nos serviços da atenção primária, abrindo agendas para situações mais graves e urgentes; 4) Modernizar a estrutura de atendimento do SUS na cidade.

3º LUGAR - BOM JESUS

Primeira Feira de Prevenção e Combate à Dengue

O projeto: O projeto da Dengue, vem sendo implementado no município, diante de o fato que em 2021 foi encontrada larvas do mosquito Aedes no município, imediatamente ameaçamos a trabalhar com a prevenção e orientação dos munícipes, encontramos algumas dificuldades por conta de crenças onde em lugares que a temperatura não é elevada não haveria o mosquito, então começamos a trabalhar com as crianças para que repassassem as informações ao seu meio de convívio e de imediato percebemos o resultado positivo da ação, repetindo no primeiro semestre de 2022 em toda rede de educação no município. Este ano de 2023 resolvemos implantar o projeto mais elaborado e mais complementado para um público maior.

Objetivos: Combater e prevenir a proliferação do mosquito do Aedes Aegypt, levando informações para as crianças repassarem para o meio de convivência das mesmas dentro da comunidade. 



4º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS

1º LUGAR - ERECHIM

Estratégias para assegurar e humanizar o acesso à Saúde Mental

O projeto: Para problematizar a produção da judicialização das práticas em saúde mental foi necessário construir estratégias de enfrentamento com a rede intra e intersetorial de cuidados e as instâncias jurídicas, para racionalizar, no primeiro momento, as indicações de internações compulsórias e ato contínuo, fortalecer a rede de cuidados. Nesse contexto, criamos o NEAIC – Núcleo Erechinense de Ação das Internações Compulsórias, uma parceria entre Poder Judiciário, Ministério Público, Defensoria Pública e Secretaria de Saúde.

Objetivo: Articular as instâncias jurídicas e de saúde do município para repensar o tratamento coercitivo e compulsório dos sujeitos em uso problemático de álcool e outras drogas e em sofrimento psíquico que exigem determinação judicial para internação hospitalar. Regular os fluxos de cuidado da rede assistencial de saúde através do uso racional dos recursos terapêuticos de modo a potencializar as ações desenvolvidas, sobretudo em situações extremas como as das internações compulsórias.

2º LUGAR - LAVRAS DO SUL 

Farmácia do Bem

O projeto: O projeto teve início em novembro de 2021, ao analisar a dificuldade dos idosos em organizar os seus medicamentos, acarretando em erros na hora de administrá-los, devido a diversas consultas médicas e muitas vezes se automedicarem. Na Farmácia do Bem são confeccionadas caixas organizadoras para os medicamentos, é feito o agendamento do atendimento e assim a partir da receita médica prescrita para elas é possível organizar e ajudar a melhorar a qualidade do tratamento e assim a sua saúde. 

Objetivo: Auxiliar os idosos usuários da farmácia básica na organização dos seus medicamento e melhorar a adesão ao seu tratamento. Auxiliar os idosos na manutenção da sua saúde, realizar um atendimento humanizado que transmita confiança aos pacientes.

3º LUGAR - XANGRI-LÁ

A oferta de Implante Contraceptivo na Atenção Primária à Saúde

O projeto: Projeto, iniciado em 2019, vem ofertando implantes subdérmicos de etonogestrel (contraceptivo) em mulheres em idade fértil no município de Xangri-Lá. O projeto foi criado a fim de diminuir o alto índice de gestações não planejadas no município, principalmente entre as adolescentes. Optou-se por capacitar as enfermeiras para a inserção do implante e acompanhamento das pacientes em decorrência da maior proximidade destas profissionais com a saúde da mulher nas unidades de saúde da atenção primária. Em aproximadamente 3 anos de projeto, 700 implantes foram ofertados e a taxa de gestações não planejadas no município foi reduzida em 50%.

Objetivo: Diminuir a incidências de gestações não planejadas em Xangri-Lá, principalmente entre adolescentes e populações vulneráveis. Diminuir a evasão escolar de adolescentes por gestações precoces. Diminuir o índice de abortos provocados e suas complicações. Diminuir a mortalidade materno/infantil. Proporcionar um contraceptivo com alta taxa de adesão, alta eficácia e poucos efeitos colaterais e pouco invasivo. Melhorar as condições socioeconômicas das famílias, uma vez que o planejamento familiar é fundamental neste processo. 

 

3º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS

 

1º LUGAR – SEBERI

Mamãe Seberiense: grupo de gestantes realizado na Atenção Básica no Município de Seberi RS

JUSTIFICATIVA: Buscando melhorar esses índices começou ser desenvolvido em 2017 um projeto, às gestantes, chamado Mamãe Seberiense. Com a finalidade de complementar o atendimento realizado nas consultas de pré-natal, melhorar a aderência das mulheres aos hábitos considerados mais adequados durante a gestação e diminuir ansiedades e medos relativos ao período gravídico e puerperal, além de trazer informação e orientação sobre a evolução da gestação e do trabalho de parto.

 OBJETIVOS: Apresentar as práticas educativas desenvolvidas pela equipe multiprofissional no município de Seberi/RS no intuito de elevar os índices de parto normal e qualificar o pré-natal e nascimento.

 DESENVOLVIMENTO: O município de Seberi está localizado no norte do Rio Grande do Sul/RS, possui uma população de 10.980 habitantes, 100% de cobertura de Estratégia de Saúde da Família, Núcleo de Apoio de Saúde da Família e dispõe de equipes multiprofissionais. Essa oferta de serviços para o atendimento as gestantes, contribui para o aumento dos índices de Parto Normal em razão de que o município apresenta números inferiores á media estadual, chegando no ano de 2017 a apenas 15,52% em comparação ao Parto Cesária. No ano de 2017 foi reorganizado o Grupo de gestante que já existia no município, para proporcionar que os participantes maiores conhecimentos de assuntos relacionados a gestação, parto e nascimento.

 RESULTADOS: A construção do Projeto Mamãe Seberiense foi muito importante, pois contribuiu para promoção e prevenção da saúde da gestante, por meio de informações e reflexões quanto à experiência da maternidade, as mudanças do corpo, a adoção de práticas para manutenção da saúde e mudanças de hábitos para solucionar problemas ocasionados pela gestação, que automaticamente aumentaram os índices de Parto Normal no município. Portanto, a partir da realização do Projeto Mamãe Seberiense, foi possível aumentar o percentual de Partos Normais a 50% do índice inicial, em 2018 foi obtido o resultado de 30,81%.

2º LUGAR – ESTEIO

Eficiência na Saúde

 

3º LUGAR – ESPUMOSO

Aplicativo Municipal de uso interno da prefeitura

 

 

2º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS

 

1º LUGAR – PASSO FUNDO

Programa Farmácia Mais Perto

 JUSTIFICATIVA: O projeto justifica-se pela instauração de uma nova cultura de fiscalização sanitária, reforçando comportamentos educativos e incentivando a criação de ações voltadas para promoção e proteção da saúde da população municipal, explicitando uma responsabilidade compartilhada entre empreendimentos-consumidores - poder público.

 DESENVOLVIMENTO: O projeto consistiu no desenvolvimento de 2 capacitações de 8 horas cada; Fiscalizações orientativas e apoio técnico a cada 3 meses; Aplicação do roteiro de inspeção durante as vistorias; Confecção dos manuais de boas práticas para cada estabelecimento; certificação por meio da entrega do selo açougue seguro para estabelecimento que atingiram a pontuação mínima de 80% dos itens do roteiro.

 RESULTADOS: Totalidade de comércio varejista de carnes e derivados inspecionados e qualificados; Democratização do saber sanitário no setor regulado e consumidores; Licenciamento sanitário de 6 entrepostos de temperados através do SIM; Comércio de produtos de origem animal seguro a população; Qualificação técnica dos açougueiros; Inibição do comércio de carnes sem procedência comprovada; Certificação de 87% dos estabelecimentos do município por atingirem a meta mínima de pontuação de qualidade e segurança alimentar.

2º LUGAR – SÃO MARCOS

Açougue Seguro

 JUSTIFICATIVA: Passo Fundo disponibiliza 9 farmácias na Atenção Básica, no entanto, muitos bairros ficam distantes desses locais pelo território de abrangência, o que limita o acesso e prejudica muitos usuários.

 DESENVOLVIMENTO: As intervenções em saúde envolvem o uso de medicamentos, o que pode ser determinante para a obtenção de maior ou menor resultado, sendo imperativo que a assistência farmacêutica seja vista sob a lógica integral. O acompanhamento do farmacêutico se dá diante das necessidades assistenciais paciente/comunidade, assim, o programa consiste na organização dos serviços de saúde e na oferta para a população, assegurando a efetividade com o uso de medicamentos e o acompanhamento necessário.

 RESULTADO: Em 4 anos de funcionamento desde sua implementação, o Farmácia Mais Perto tem uma média diária de atendimento de 120 pacientes por dia, contabilizando mais de 68 mil pacientes atendidos. O maior resultado é garantir que a população usuária do Sistema Único de Saúde (SUS) possa utilizar os remédios prescritos, além da contribuição efetiva para que o índice de qualidade em saúde seja elevado, no controle de doenças e na evolução de tratamentos.

3º LUGAR – ÁGUA SANTA

Ecografia Natural – Uma pintura de amor

 JUSTIFICATIVA: Diante de um quadro de atendimento que por muitas vezes tem se tornado automático e com a observação que o fator humano e psicológico influenciam diretamente na saúde da população, o SUS preconiza a humanização do atendimento. Com vistas a essa nova idealização dos serviços, de uma forma dinâmica, com baixo custo e que supra as necessidades de nossa população.

 DESENVOLVIMENTO: Os procedimentos tem como base a Manobra de Leopold (determina através da palpação a posição do feto dentro do útero). A partir dessa identificação em um espaço preparado para a prática( iluminação adequada, som ambiente) é realizada a pintura pela responsável que disponibiliza e incentiva a participação dos demais filhos e o pai do bebê.

 RESULTADOS: Fortalecimento do vínculo entre gestante e equipe de saúde, mobilização da família da gestante quanto ao nascimento do bebê, melhoras na motivação e aceitação da gravidez, aumento da autoestima da gestante, diminuição da resistência quanto ao pré-natal.

 

1º PRÊMIO BOAS PRÁTICAS

 

1º LUGAR - FARROUPILHA

Farmácia Solidária

 

2° LUGAR – FAGUNDES VARELA

Alimente Sua Saúde com Qualidade de Vida

 

3° LUGAR - PELOTAS

Rede Bem Cuidar